2月15日，曙光控股集团在新国大铂尊厅召开2019年度经营工作座谈会。控股集团主要领导、酒店、地产、投资板块各主要负责人及相关人员参加座谈会。会议由曙光控股集团董事长江夫友主持。座谈会旨在总结回顾2018年的经营工作完成情况，并对今后公司的经营重点和发展方向提出建设性的意见。各与会人员畅所欲言，提出了各自的看法和建议。

在讨论中，参会人员结合自己产业板块和岗位的实际情况，围绕2018年公司管理运营发展中所面临的问题和挑战，对建筑业发展、地产去库存、酒店如何抢占有限市场以及制约公司发展的实际问题、思想障碍以及管理短板进行了开放式讨论，齐心协力为公司2018年发展出谋划策。

会上，曙光控股集团总裁江辉平介绍2018年控股集团经营情况及经营计划。2018年经营利润同比增加了5.13%，2019年公司计划经营收入再创新高。曙光建设有限公司董事长林作川分析了建筑业现状，介绍2018年度建设核心工作以及取得的业绩，提出公司目前存在的技术人员紧缺和资金支持难的现状。在2019年将对合同、财务管理方面提出新要求，将继续建立集中采购平台、建立合格的供应商，优化信息管理流程。曙光酒店酒店总裁程浩作2018年度工作完成情况汇报及计划；提出2019年的工作为审视企业特点，找准自身定位；结合行业变化，提升专业水平；推进科学管理，加强内控检查；紧跟时代步伐、提升服务品质。地产集团总经理邵良国谈2018年房产销售情况及来年主要工作内容；各房产项目相关负责人、集团哥职能负责人畅所欲言，谈各自负责项目的业绩及明年工作思路。

最后，曙光控股集团董事长江夫友做重要指示，落实2019年工作依然是以发展为本，引进人才、稳扎稳打，实现公司各个方面新的突破。